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Tuesday, August 28, 2007
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不同的评级机构和财经杂志会定期公布全球企业的排行榜,评选标准不外乎企业的盈利或业务前景。但纽约顾问公司声誉研究所刚刚公布了一个与众不同的排行榜——以企业声誉作为评选准则。
结果令人大感意外,排行榜不再由美国企业垄断,只有一家美国企业跻身前10位,居首位的是意大利食品公司Barilla。而中国有7家企业打入前200位,包括电器生产商海尔集团。
民以食为天3家食品公司进前10位
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也许爱吃是人的天性,受访者对食品公司似乎情有独钟。食品公司在声誉排名前10位的企业中占了3席,除了夺冠的意大利面团生产商Barilla外,还有排第8位的意大利巧克力公司费列罗公司,该公司就是Kinder 出奇蛋的生产商。另外还有排第10位的美国卡夫食品公司。
除了食品公司外,生产消费品的公司也深受受访者的青睐。丹麦的乐高控股公司就仅次于Barilla 屈居亚军,另外瑞典的家具零售商宜家和韩国的手机生产商三星公司分别排第4位和第9位。
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Monday, August 20, 2007
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当晚7时许,赵燕香将郑带到房间。随后,钱用毛巾蒙住脸,手握弹簧刀从洗手间冲出来,乘郑不备,用左手掐住其颈部说:“我们只求财,你不要叫!”郑挣扎反抗并大喊“救命!”钱用拳头及弹簧刀柄用力连续击打郑的头部,并将其推倒在地,用弹簧刀抵住其颈部,割伤颈部5处。接着,钱掠去郑身上现金及手机、手表、戒指等财物价值33500余元、港币8000元。随后,钱用透明胶纸及电话线捆绑郑的手脚,用棉被将其包裹,再用沙发压住,然后逃离现场,致郑死亡。
构成抢劫罪予以重判
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该案在庭审时,钱宇华主动承担了所有罪责,称赵燕香“什么都不懂”,赵燕香则在庭上声称,抢劫郑慈太是因为自己14岁时曾经被郑慈太强奸。
法院审理后认为,钱宇华与赵燕香构成抢劫罪。
钱宇华在共同犯罪中提起犯意,策划作案,准备作案工具,实施抢劫并使用暴力殴打被害人,致被害人死亡,起主要作用,是主犯,加上他在假释考验期限内又犯罪,主观恶性深,应依法严惩。此外,钱宇华在抢劫过程中,动手朝被害人的要害部位连续猛击,在被害人被打得眉骨破裂、鼻骨骨折,口、眼、鼻大量出血的情况下,仍用电话线、床单等将被害人牢牢捆绑,压在双人沙发下,并在逃离现场时,将电视机音量调大,又堵住“猫眼”,从而阻止了被害人求救与自救,致使其伤重死亡。
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Sunday, August 19, 2007
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中新网10月17日电据南方日报报道,为抵抗老乡的强暴,17岁的小红(化名)从五楼跳下,所幸保住了性命,但造成3节腰椎骨折,两侧足跟骨粉碎性骨折,有可能落下终身残疾。昨日上午,在广州解放军421医院ICU病房看到小红躺在病床上,目光呆滞,脸上和嘴唇没有一点血色。
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小红来自四川宜宾,下个月才满18岁。她今年初来到广州海珠区一间制衣厂打工,她的六叔和六婶也在同一家工厂工作。据五婶转述小红的话说,14日下午,因为一件衣服做不好,她被六婶责备了几句,就负气跑了出来,遇到厂里的一个女老乡,说可以帮她介绍工作,把她带到男老乡、24岁的建某和另外两个老乡在敦和市场附近的出租屋。女老乡说建某认识很多老板,让小红叫他“老大”,天真的小红信以为真,答应留在出租屋里暂住,女老乡和出租屋里的另外两人当时便离开了。
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Thursday, August 16, 2007
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本案引发争议的三大焦点:
a、是否应解除劳动合同?
公司:郑志宏提出解除劳动合同的时间正值公司的运输生产旺季 ,国家各主管部门均明确要求飞行人员队伍应当予以稳定,特别是在运输生产的旺季,中国民用航空总局等五部委更是发出明令通知,不宜办理与飞行员解除劳动合同手续。故此,请求裁决郑志宏继续履行与公司的劳动合同。
郑志宏:劳动自由原则是我国劳动法的一项基本原则,劳动自由权更是宪法赋予公民的一项基本权利,作为劳动者我享有劳动自由,可依法提出解除劳动关系,公司也应依法为我办理辞职手续。,“我不是现代包身工,公司凭什么不同意郑解除劳动关系?”再说,民航总局规定,春运结束于后至5月底为各航空公司的生产淡季,
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郑志宏 是否应禁飞3年
公司:根据相关规定,郑志宏从事的飞行员职业具有高度的机密性、专业性和特殊性,掌握了大量公司的商业秘密,也通过公司的专业技术培训掌握了大量高度机密的执业技能。因此,郑志宏应当承担法律规定的竞业禁止义务,自与公司解除劳动合同之日起3年内,不能从事航空运输飞行工作。
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Wednesday, July 25, 2007
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五位战士拖着疲惫不堪的双腿迈进了“丹心酒店”。他们脸上有被荆棘划伤的道道血痕,身上的军装被露水浸透。
“就你们五位吗?还有没有人?”店主关切地问。
“就我们五个。不会有人来了。”一个战士坦诚地答道。
“好,好。你们先等一会儿,马上就好。”
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果然,只片刻功夫,包子上来了。蒸笼盖了一揭,满屋都异香扑鼻的热气。五位战士开始狼吞虎咽。
老头和两位伙计在一旁冷眼旁观。突然屋外响起了噼噼啪啪的枪声。
“有土匪!”一位战士警觉地抓起枪。
五位战士提着枪奔出店门,只几步便纷纷栽倒在地。顷刻,这五位战士也失踪了。
追捕逃匪识出破绽
不一会儿,一百多名解放军朝酒店奔了过来。
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Monday, July 23, 2007
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我明白大家希望了解我在湖人队的情况,但我会在适当的时候告诉大家这些问题。”科比表示,“现在最重要的事就是为国家队打好比赛。”
他没有回答有关拜纳姆(科比曾经催促湖人队经理用其交换小奥尼尔)的消息,更没有提到为什么贾森-基德没有加盟(湖人不愿放弃拜纳姆),只是表示湖人队的几笔签约非常棒,这其中最让科比高兴的无疑是好友费舍尔的回归。
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“这次,我希望可以把精力集中在国家队,没有一点杂念,”科比表示,“我不希望成为让大家分心的人。”
虽然不希望让大家都来关注他,但他还是另一方面成为了焦点。他将以老将的身份与基德和比卢普斯一起带领球队赢回冠军,梦之队常务董事科兰杰洛就表示科比能够给球队带来一点新的元素。
“科比的韧性是我们去年没有的,”科兰杰洛说,“他有能力带领球队并取得胜利,我现在就能感觉到点什么
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网易体育7月21日讯:随着弗朗西斯在休斯敦举行新闻发布会并选择了昔日身披的3号战衣之后,弗老大终于宣布回归火箭队。《休斯敦纪事报》的专栏记者费根也专门撰写文章,回忆在外漂泊的弗朗西斯的经历,原文如下——
被交易到魔术队
昔日的“特权”在被交易到魔术队的那天起,他就明白这个称号在休斯敦已经名存实亡,但在魔术队的经历还是让他找回了一些信心。前魔术队总经理约翰·维斯布隆德在当年麦蒂换弗朗西斯的交易之后这样评价的,“他并不讨厌来到奥兰多,据我所知,他是非常不希望离开休斯敦。”
魔术队重新引进了一位巨星球员,并以弗老大为中心开始重建,在弗老大刚到魔术队的时候,魔术取得了不小的进步,在2005年的新年之前他们的战绩是15胜15负。然后,弗老大过于黏球的技术特点和只将球传给莫布里而不给其他队友的做法引起了一些魔术高层的不满。
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莫布里离队,老大顿感失落
2005年的新年过后不久,莫布里就被交易到国王队,弗朗西斯在国王队的地位开始下降。“一直和一位队友打球,就像我知道每天都要醒来这样的事实一样,无论在训练中还是在比赛中,莫布里都是我可以依赖的队友。”弗朗西斯说,“现在他离我而去,我不知道我还有谁可以信赖。”
然而弗朗西斯的竞技状态仍然没有下降,他成为NBA历史上第四位能够在他前六个赛季都拿到至少15分5个5个助攻的球员。但魔术队在交易莫布里之后战绩直线下滑,交易之前他们的战绩是18胜14负,交易之后他们的战绩是18胜32负。
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Monday, June 25, 2007
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在沃尔玛中国区总裁陈耀昌上任后4个月,伴随多位高管的职务调整,公司裁员的消息不胫而走。
自今年2月,“空降兵”陈耀昌出任中国区新任总裁以来,沃尔玛的“新政”率先在人事领域实施。多位高管职务调整或离职,其中包括首席营运官于剑羿与公司事务部副总裁李成杰。而昨日记者获悉,沃尔玛内部受近日精简中层消息的影响,很多管理人员“蠢蠢欲动”,跳槽比之前频繁。
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据悉,目前沃尔玛全国拥有84家门店,以一家约300员工的门店举例,门店的人事构架为: 1名店长、1名常务副总,4名副总,每名副总配2-5名经理,每名经理再配给1-2名主管,接下来才是普通员工。平均每家店的管理人员约30人上下。这种“人海战术”在沃尔玛进入中国初期曾有效地保证了公司的运营,并利用了中国人力成本低廉的优势。而今,按照新总裁精简构架的指导思想,目前每家店至少裁撤10名管理人员。如此算来,全国约有近千人被“精简”。
昨日,一位业内人士对此表示,因涉及人员太多,此番人事调整也并非大刀阔斧地彻底裁员,而可能是以先待岗再做分配的方式处理。如,将这些人员输送到新开门店或整合过程中的好又多门店等。昨日,沃尔玛中国区新闻发言人则表示,不知此事、不予置评。
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